如何用一套简单的思考方法解决大部分问题?

作者/来源:人生指南   发表时间:2019-06-05 12:46:21
作者:刘传

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我们每天都在处理各种各样的问题,从睁眼那一刻起,就要洗脸、刷牙、吃饭、坐车、上班。每一个环节都需要作出决策和行动。好在很多问题,我们大脑的“自动驾驶”模式足以应对。但是,我们依然会遭遇很多棘手的问题,例如要不要和同事谈恋爱,要不要上这个培训班,如何把手上的工作做好,如何升值加薪。我曾有一段时间思考,有没有一个简单的分类或者方法,能够处理工作生活中,大部分不简单也不困难的问题。

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我在一次会议中,听一位创业者分享了他思考创业问题的思维方式,我整理后,发现这也能用于处理创业之外的大部分问题。

问题通常可以分为两种,一种是封闭式问题,一种是开放式问题。前者普遍有条件限制,后者无条件限制。这很好理解,要不要去这个餐厅吃饭,今晚约不约,这是封闭式问题。钱应该怎样花,如何提高学习能力,是开放式问题。把问题分类,是为了找到一类问题的统一处理方法。

先说封闭式问题,举一个粗暴的例子。现在,想想一个场景:凌晨,你正在夜店和朋友嗨,这时一位颜值极高的帅哥或美女,走到你面前,想邀请你去海边坐一坐,你决定去还是不去呢?真实环境里,我想你一定能知道,别人的真实想法是什么。选项有限,决策时间少,你必须很快做出决定。

再举一个封闭式问题的例子。在斯坦福大学的课堂上,TinaSeelig教授做了这样一个小测试。她给了班上14个小组各5美元,作为启动基金。学生们有四天的时间去思考如何完成任务。当他们打开信封,就代表任务启动。每个队伍需要在2个小时之内,运用这5美元赚到尽量多的钱。然后在周日晚上将他们的成果整理成文档发给教授。并在周一早上用3分钟在全班同学面前展示。时间和资金有限,你要怎么做?

开放式问题简单举例,例如,为了提升企业实力,这笔钱应该花在哪?如何为自己制定学习计划?怎样才能兼顾生活、工作、学习?

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这两类问题各自的统一解是什么?

以夜店例子来说,不要先做选择,而要假设自己现在已经来到了第二天早上,躺在自己的床上,在未来的这个时空点来思考当下的决策。这时你就会产生一些不同的感受:不能去,第二天早上看见男朋友我会后悔;去就去,反正我划船不靠浆靠浪。

斯坦福的案例中,有的学生通过预定热门餐厅的座位,然后将其出售给不愿排队的消费者赚钱。有的学生在学校给同学的自行车打气,还有的去倒卖果汁、帮人洗车。而胜出的那一组,即最赚钱的学生组做了一件完全不同的事情,他们将课后3分钟的汇报展示时间卖给了一家希望在斯坦福招生的企业,赚了650美元,回报率达到13000%。这样的思考中,他们并没有将视角固定在当下有限的资源(钱和时间)中,而是将视角放在了课程结束之后,回头来观察时发现了商机。

对于企业决策也是如此,要不要做这个新项目,如果将视角放在五年后看今天,答案便不会那么混沌。

所以,封闭式问题,通常采用的是开放性思考,即将决策所在的时空点从当下转移到未来或过去,前后观望当下这个问题。

开放式问题,以我遇到的一次学习规划为例。我个人对于哲学、自然科学、心理学、音乐、商业理论等学科都很感兴趣,在公司主导营销策划,还是创业者,兼顾事务繁杂,所以我需要用到大量的商业理论。于是,我想要继续夯实商业理论基础,同时为了稳固底层思维,想学习哲学。我还会纠结于学习效率低,有没有办法先提升学习效率再学其他知识,看完费曼的文章又心痒着拥有了物理学的思维方式将是多么牛逼。

开放式问题,通常会让人陷入选择恐惧症,进而形成严重的拖延症。我因此很长一段时间处在意淫学习计划,却啥都没有执行的状态。

转化了思考方式,我列出了想要学习的这些学科,然后发问,这个学科可以先不学吗?如果不学会怎么样?学了能带来什么影响?这么一问过后,我将商业、物理、生物、心理学、音乐、健身等知识滞后,将认知科学和学习科学提到最高权重。因为,学习这类学科,会提升学习本身。如果说学其他学科是捕鱼,那么学认知科学和学习科学就是学习捕鱼技能,升级捕鱼装备。这样的结论,就是以上三个问题带来的。

后来听了分享,感同身受:开放式问题,通常采用封闭式思考,即将事物相关的所有变量源逐个检验排除,找出那个对其他所有变量,或对事物本身,能产生极大影响的变量。

掌握足够多优质的思考方法,安装优质的心智程序,会降低我们的认知负荷,从而释放出更多的心智资源,做更多的事情。表面上会呈现出了一种技能繁荣,外人会给你填上学霸标签,但你心理得清楚,这实际上只是多了一些二阶思考而已。对此,我还是那句话,心念一闪,震动十方。
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